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每一颗齿轮,仍在转动。

今天是武汉封城的第57天。

根据行为心理学,人类只需要21天,就可以养成一个新的习惯。在疫情来袭的57天里,许多改变已悄然发生,它可能只是某个细小的生活习惯,可能涉及一个巨大产业的转型,也可能事关下一代人的福祉。

有些改变,一旦发生便不可逆。

方舱里授课的老师、长江上听课的孩子、焦虑的小企业主、田间泥地里直播的农民、线上问诊的医生、学着用手机买菜的老人……

他们共同见证了这些变化,身处其中却浑然不觉。

1.2亿学生的新年第一课

上课铃和读书声,从52万所学校里传出。人们对这些声音习以为常,短暂的春节假期不会改变这种印象。反正待到开学那天,它总会再响起。

但今年不同。

杜荣住进方舱医院的那天,武汉下起大雪,隔离在家的她刚吃过午饭,还没来得及洗碗,就和另5位病友被送上了开往方舱的车。上车时,众人一言不发,“本来还想看看雪景”,她有些遗憾。

杜荣当了21年老师,教小学英语。她经历过2003年的非典,此时与彼时一点不同。当年27岁的她曾报名在医院当了一个月志愿者。虽然紧张,但只要走出医院,外面的世界依旧如常。

另一个第一次,是她通过钉钉给孩子们上课。2月10日,开学这天,她第一次在镜头前做起了主播。过去,她的课堂总是活跃,看不见学生,她还有点不太习惯。

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杜荣在方舱医院为学生钉钉直播上课。

好在学生们打字互动颇多,“和孩子们在一起时,一点都想不起来自己生病了。”她说。

开学这天,对身处杭州的方氪也非比寻常。作为钉钉教育线的产品经理,他身处一个只有20多人的小团队,却要保障上亿学生在线上听课。

所有人都很紧张。

方氪和他的伙伴们最初判断,8点会是高峰期。待8点过去,他们松了一口气,谁知8点半却有更多学生涌入,到了9点,他们发现,“之前都是小儿科”。

原本期待的是一条溪流,没想到等来了一场海啸。

这样的经历,在企业复工的2月3日,也曾发生过。当时服务器的压力激增,他们只能紧急向阿里云求助。在短短2小时内新增部署了超过1万台云服务器,创下了阿里云上快速扩容的新纪录。

后来,为了应对在线办公和在线上课的双重流量高峰,钉钉连续在阿里云扩容10万多台云服务器。

在挤爆服务器的巨大流量中,有一份来自方舱里的杜荣。

每天下午,她都会在自己的病床上通过钉钉给孩子们上课。起初,她不想让孩子们知道自己生病了,直播时小心翼翼,镜头总是对着教材。

然而,她在方舱的第一次直播就被眼尖的学生看出了破绽。

“那就是一个瞬间,给书翻页的时候,漏出了地面的一角。”

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杜荣班上的孩子发现了她在医院直播。

“线上作业、班级群……这些小学生讨厌的功能都是我做出来的。”他笑呵呵地说。

一个月来,有1.2亿学生在钉钉里上课,从东海之滨,到天山脚下,朗朗读书声再次响起。

方氪发现一个心酸的事实,越是偏远乡村的学校,班级群里就越多“小芳的爷爷”、“小明的奶奶”,越少爸爸和妈妈。

这些乡村家长是对钉钉最敏感的群体,一切功能都必须最简单、顺滑,“否则小芳的爷爷怎么会用呢?”方氪说。

“用科技的力量,帮助远方的孩子。”这是方氪和伙伴们的理想。如今这个理想似乎向前迈出了一小步,停课的老师和学生们,无论身处何地,都在网上重建了课堂。

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一位老师在无人的教室里用钉钉直播上课。

在方舱医院呆了18天之后,杜荣出院住进了康复驿站,隔壁是雷神山出来的病友。她依旧通过钉钉给孩子们上课。

在钉钉那头,有一个杜荣班上的孩子,平时住在爷爷奶奶家,只有过年放假时,才能和跑船的父母在船上团聚。载着孩子的那艘船至今仍在长江上飘着,因为信号不太稳定,不是每节课都能来。

但杜荣依旧庆幸,在长江上的孩子,还能听到她的课,这在17年前不可想象。

想起自己最初的担心,杜荣感到多虑:“孩子们比我想象的强大。”

关店不关张:把生意做到线上

时间转到2020年2月,在新冠疫情期间,已有上千万家企业,2亿人在钉钉上开启在家远程办公。

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一名互联网公司员工在家抱着孩子办公。

远程复工之外,新的生意正在启动。淘宝不久前公布了2月以来的数据,每天有3万新商家在淘宝开店,总数超100万,其中超过2成来自线下店铺。这个数字是什么概念?1978年,全国的个体经营者只有14万人,私营企业允许登记后的1989年,总数不过万户。

在关于开店原因的调查问卷中,“之前有没有过店铺运营经验”这一栏,最近有30万人选了“没有经验”。

“2011年退役,回家后发现在部队时期留下病症,术后高位截瘫,一直在做各种创业。开过茶舍,做过通信配件都赔钱了。”一个新开的童装店铺主如是写道:“2019年初开始经营童装店,后来开了第二家。本来目标就是2020年做线上,提高营业额。遇到疫情,房租要交,贷款要还,就决定把计划提前。”

“因为疫情,公司裁员,我恰好是其中之一。难过之余,我也想了很久,既然现在有充足的时间,何不干脆来做我一直想做的事?现在疫情影响,无法推进店铺运营,也没有货物,但我打算结束后把店做起来。”

疫情下人们行为习惯变化带来的商业契机,让创业者愿意开拓,也让传统的公司愿意改变过往做生意的方式。

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良品铺子在淘宝直播庆祝成功上市,疫情期间良品铺子借助数字化逆势突围。

例如在重用工,重租金的餐饮业,隔离造成的外出消费停滞,影响的是无数被迫“待业”的服务人员。紧急之下,西贝、云海肴等餐企老板和生鲜超市盒马“共享员工”,把员工转移到当下最需要人力的环节。

拥有大量线下门店的护肤品牌林清轩,每月固定支出3000多万,疫情之下,账面资金只能撑两个月。

创始人孙来春决定和2000多名员工“一起想办法让企业活着”。依靠阿里巴巴的“智能导购”体系积累下的“网络客户资源”,林清轩的导购员们开启了全员上线卖货的模式。连孙来春自己都亲自上淘宝直播卖货。

15天内,危机边缘的林清轩实现了逆境重生。

“想想都后怕。”孙来春说,“如果不是和阿里等大平台的数字化提前布局,林清轩这次线下门店为主导的实体品牌,可能真就面临覆灭,何谈能够业绩逆势增长。”

再看看这些简短而有力的开店留言:

“疫情严重,开启淘宝店,把继续的医疗和防护用品发回国内,缓解燃眉之急!”

“疫情期间,在家无事,开店谋生。”

“亲们!我是一名新晋级的宝妈,带娃之余闲暇之余,希望有自己的事业。”

走出田间地头的农民

潮水的方向正在改变。

三十多年前,农村姑娘王锡荣最好的出路是去城里。她在沈阳打工,每月工资两三百,跟丈夫住在郊区农民房,有次发工资回家,买半只卤鸭下饭,半路就啃得骨头不剩。

一位贵州的村干部接受彭博《商业周刊》采访时表示,以前,我们只能依靠种植水稻、玉米和辣椒以及外出打工的年轻人汇款度日,但现在出去打工的人正带着像使用电脑这样的新技能回到家乡。

王锡荣就在其中,她将多年积蓄投入草莓种植,2020年春天,她拥有20亩出产草莓的温室大棚。然而时代的波动,再一次影响了她的命运。

王锡荣的家乡丹东,是全国最大的草莓种植基地。按往年惯例,春节正是草莓成熟期,这段日子里,村民们不会有假期,村里大小道路会堵满外来的小货车、三轮车。

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丹东地区的草莓种植以家庭模式为主,许多老人也会参与草莓采摘。

但今年大年初二,“一辆车都没有进来。”王锡荣说。

她到处找人打听,才知道:由于疫情严重,路都封了,货车根本进不来。什么时候结束?不知道。

果农们开始把草莓送给亲戚邻居,“草莓都当饭吃了!”但更多草莓,只能烂在地里,往沟渠里倒,她甚至听说,有人拿草莓喂牛。

王锡荣有些慌,她的全部身家都在地里,如果这种情况持续下去,多年心血将付之东流。而且,没有重来的本钱。

疫情没有减缓的趋势,王锡荣开始挣扎求生。几个月前,她参加过一次公益培训,教农民做淘宝直播,她在那里学到“要多喊粉丝名字”。这位54岁的农村妇女做梦也想不到,她会因此成为一名网红。

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王锡荣所在的东港地区仍然冰天雪地,一辆货车正将草莓从乡村运出。

在王锡荣的淘宝直播间,每天都能卖出数千单草莓,自家的不够,就去别家采,也帮邻居出货。有段时间东北下大雪,快递出不去,顾客投诉多,她在直播里解释、道歉,直接冲出大棚,站在零下十几度的田野里,让粉丝看看雪到底有多厚。

东北农村的王锡荣并不是疫情之下的独行者,根据《智联招聘春季直播产业人才报告》,淘宝的村播版图已拓展到全国,今年2月疫情蔓延以来,淘宝直播的村播场次同比增长了200%。这个春天,在全国各地的农村,数万名淘宝村播,正在通过手机镜头将滞销的农产品送出深山。

直播间里的独立书店

直播间里不仅有农民的生计,还有读书人的精神家园。

朱钰芳的第一次直播,是和老朋友许知远连麦。

镜头里的许知远红光满面,不用问就知道,他又喝酒了。“就像老朋友见面聊天。”她事后回想那场14.5万人观看的淘宝直播,还有点恍惚。

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同为独立书店创始人的朱钰芳和许知远已是多年朋友,这次连麦还是二人首次网上相见。

2月24日,喜欢读书的人被一条刷屏的消息震惊:那是一份来自单向空间创始人许知远的求助信。开头第一句话,这位作家说:

“疫情迟迟没有尽头,书店撑不住了。”

许知远在信中坦承,受疫情影响,书店的客流量只有平时的十分之一,平均每天只能卖出15本书。在信的最后,他诚恳地吁请人们帮帮书店。

单向空间传出坏消息后,独立书店的整体危机也进入了公众视野。对杭州晓风书屋的创始人朱钰芳来说,这是她创立书店25年来的至暗时刻,“比03年还严重”;在南京,为众多读者喜欢的“先锋书店”感到前所未有的压力;在重庆,这座江城的文化符号“经典书店”也快撑不下去。

新冠疫情以来,人们已近两月不再逛街,这对依赖线下渠道的独立书店来说,等于“被卡住了脖子”。朱钰芳从未想过,独立书店能跟淘宝直播产生关系,毕竟,前者深沉老派,而后者则喧嚣得多。

她创立晓风书屋的初衷很简单:想要一家理想的书店。

90年代初的书店远不是现在的样子,朱钰芳还记得少时的读书经历,那时的书店像供销社,销售员和读者间隔着柜台,书摆在销售员身后的立架上,读者无法直接摸到书,每次逛书店,总要犹豫、挑选很久,才敢让售货员拿一本。

这不是朱钰芳期待中书店的样子,在她的设想里,书店应该是个开放的公共空间,读者来去自如,与书亲密无间。她决定开一家属于自己的书店。

经过25年,朱钰芳已经在杭州开起了15家晓风书屋。然而这一切,眼下却可能因突然袭来的疫情归零。

当许知远给朱钰芳打来电话沟通淘宝直播时,她正隔离在家陪孩子,虽有疑虑,但更希望书店“尽量撑下去”。后来那场淘宝直播,共有6家国内独立书店参加,晓风书屋卖出数百个装有书籍的“盲袋”,与许知远连麦时,有句话让朱钰芳印象深刻,他说:

“有人在说直播背叛传统,这不是瞎说吗?所有的时代都需要新的载体。”

是啊,在每一个时代,知识都应该找到新的形式与时代沟通。

疫情的紧张态势里,这个时代的文化消费也正在悄然变奏。

朱钰芳如今在晓风书屋里开辟了淘宝直播专区,经过专门的布置,不仅她本人出镜,书店的年轻店员也拥有淘宝主播的新身份。

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朱钰芳喜欢在淘宝直播上给大家念书。受访者供图

在她眼里,晓风书屋更像某种连结体,一群爱书的人在这里阅读、成长、生活。就像许知远在那封求助信里引述的话:

“在书店里,人永远都不会感到孤独。”

25年过去了,少年时就在晓风书屋读书的人长大了,会带着自己的孩子再来书店。朱钰芳希望,这种东西在网络空间也可以延续。

事关每一个人的生活

更多的变化,事关每一个人的生活。

更多人宅在家中,就游历了远方——

远在青藏高原的藏族青年多吉平措,为布达拉宫准备了1388年历史上的第一次淘宝直播,吸引了全国各地近百万人围观。

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3月1日,布达拉宫的讲解员正在进行直播。来源新华网

更多人学会了在网上找医生——

更多人关心起了粮食和蔬菜——

平时被外卖、餐馆和公司食堂养活着的年轻人们,开始系上围裙,自己动手做饭。天猫数据显示,电烤箱、多功能料理锅和洗碗机的销量,都比去年同期增长了不少。

更多人在网上有了新的邻居——

在物资紧缺、物流受限的地方,闲鱼上以物易物的行为,让中止的日常交往得以恢复,很多人通过买卖成了朋友。

在武汉,3万猫奴在闲鱼上接力,为那些主人不能返回的留守猫咪送去水和罐头。由于需要饲主提前联系好开锁师傅,短期的疫情,竟然催火了开锁等职业。

饿了么骑手赵彬,一直坚持用相机记录着武汉,从过去热闹的路边摊,到疫情期间无人的街头,都定格在了他的镜头下。

有时他看着空荡荡的街头想,等疫情结束了,大家都从房子里跑出来庆祝的时候,他一定要拍下陌生人拥抱在一起的照片

3月18日,湖北新增确诊病例0例。赵彬期待的那天,大概不会太远了。

这场疫情过去以后,人们或许会发现,每一点改变,都是为了未来。

马蹄社

未来电商发现之旅

八节引领电商未来的课程

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同学们有组织有纪律的准时签到

开始一天紧密充实的游学之旅

【终局】看前后十年寻宝岛第二曲线

●变与不变从零售到新零售

●做与不做从渠道终端变道大健康

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星创视界董事长王智民

●宝岛眼镜从“稻米”到“金矿”,从卖眼镜到视光大健康,一直以人为本,以数据为能源,再加上专业化+数字化。

●传统企业一般喜欢求稳,不敢试错。越勇敢试错的企业才有可能做得更好,在你可承受的范围内一定要多试错。

●未来所有的竞争是产业链的竞争,未来商业一定是数字化,首先是数据化,现在已是互联网化,第三个阶段是智能化。

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马蹄社发起人/亿邦动力总裁贾鹏雷

“看穿王智民裤子背后的逻辑”,要长期跟紧一个行业的龙头企业。今天我们主要学习以下三点:

●看老板的顶层思维,宝岛眼镜前世今生

●听通篇谋局思维,看宝岛下一步落脚点

●有未雨绸缪思维,看穿大视光行业秘诀

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宝岛眼镜从1.0到3.0,我们做了什么?

●专业化+数字化;人才系统升级

●设备打通小周天;产品全渠道

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靠卖产品赚差价的时代早就结束了,那是靠信息不对称来盈利的。新零售为了实现销售者和商品的链接;从SKU(SKU=StockKeepingUnit(库存量单位)。即库存进出计量的基本单元)到ID匹配,今天来宝岛第一看新零售,第二看组织变革。

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●品牌会员标签+商品开发依据+精准营销=更有效的运营

●品牌会员标签:千万级宝岛会员了解品牌用户需求,交易及互动习惯

●商品开发依据:依据会员的需求及交易数据的变化开发未来商品

●精准营销:针对不同族群顾客撰写不同内容及设计不同的互动方案

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最新思考

10年以后世界最大的变化是什么?站在今天看未来10年,我们能做的是什么?

●今天大家看到的商业逻辑完全正确,但并不是未来的商业逻辑,需要考虑商业模式的提前量,最终的胜利是价值观的胜利。

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从上图可以看出,这20年来,Care价格上涨,Ware价格下降。在视光领域的产品线,AI技术未来克服到家到店的痛点。

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主持人:亿邦商学院首席课程设计师黄药师

所谓不发红包的婚庆主持人不是好的课程设计师,药师通过幽默风趣的主持风格(主要是靠红包引诱大家),不仅让在场同学互相熟知,也抛出了今天我们要学习与思考的问题:

●从眼镜到大健康·宝岛在下一盘怎么样的棋

●模式?策略?玩法?都不是!听王智民聊终局思维

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诚邀

王智民先生

为亿邦商学院马蹄社

特约导师

【布局】宝岛眼镜数字化长成路径

●020到新零售,宝岛数字化这么干?

●导购,商品,会员,门店,如何落地?

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星创视界电商部总经理风雷

●宝岛在眼镜行业O2O占比高,O2O业绩增长的背后是数字化运营的不断迭代。2018双十一业绩增长了50%,其中新会员占了36%,3年以上的会员占了所有会员的50%,将2000万的沉睡会员转化回来。

●2018年变化增长的背后逻辑,第一是内容运营,第二是社群运营。

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壹贰壹供应链创始人冯泉

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鹰爪功能男装电商总监杨顺

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突破总经理柳志强

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安纯集团营运经理Jennifer

体验宝岛智能AI黑科技

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星创视界首席专业官连捷

一张眼底照相机照片可以筛查出1000种疾病,其中800种是罕见疾病,40种疾病已经完全可以治疗,还有160种疾病未来将全部攻克。

眼睛不仅是灵魂之窗,还是一个健康的入口,在这里温馨提醒大家一定要保护好自己的眼睛,定期进行眼底筛查。

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宝岛一早安排了同学们体验AI黑科技眼底筛查,通过亲身体验,同学们对宝岛的第二曲线有了更深刻的理解。从一家眼镜店到触点视光大健康,宝岛第二曲线到底是真命题还是伪命题呢?

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马蹄社X宝岛眼镜《奇葩说》辩论赛

宝岛第二曲线是真命题还是伪命题?

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什么叫场景,非常不自然的场景是伪命题,眼镜行业是最自然的眼底筛查场景。我们pk的是眼科,国人最不想去的10个地方,医院就排前5。

核心业务以外来延伸产品线

●全渠道全网的布局好了没有,流量在哪里

●寻找异业合作,两边精准引流,横向发展

●扩品类,强中低关联,商业逻辑

流量未来的逻辑是蜂巢式的流量,流量平衡点会很高。

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马蹄社

一个有温度的社群

在这里,我们

一起喝过酒、上过课、吹过牛

马蹄社开班迎新晚宴

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接下来还有很多好公司值得去

马蹄社2019年超级课程表

大零售类:

云集、有赞、深兰、喜茶、旷视、街电、闲鱼、顺逛、大搜车、太平鸟、贝贝网、洋码头、小红书、小米之家、网易考拉、商汤科技、三只松鼠、海澜之家、盒马鲜生、超级物种、宝岛眼镜、全棉时代、林清轩、微选、驿氪、联想Thinkpad、韩都衣舍、故宫文化、创新工场、、猩便利、什么值得买、腾讯社交广告……

跨境出口类:

大农业类:

每日优鲜、苏鲜生、大丰收、褚橙庄园、新希望……

工业互联网类:

找钢网(钢铁)、摩贝(化工)、震坤行(MRO)……

资本类:

IDG、创新工场、峰瑞资本、北极光创投、顺为资本、钟鼎创投……

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马不停蹄不忘初心

(名单持续更新排名不分前后)

滑动阅读

贾鹏雷亿邦动力马蹄社发起人/亿邦动力总裁

蒋凌伟老板电器副总裁

潘淑真多样屋创始人董事长兼CEO

修军华日家居执行董事、常务副总裁

龚贺华顾家家居互联网运营中心总经理

迟凯元江苏天天向上智能家居有限公司(学霸)CEO

张翔宇AUPU奥普电商总经理

陈斌娜图途、

前探路者电商总经理

前电商总经理

代维昭韩都衣舍副总经理

赵刚良品铺子高级副总裁

张祖军Atrium安纯集团亚太及大中华区董事总经理

王燕钻石小鸟互联网负责人

王梁罗莱家纺副总裁

滕秀妤艺行尚品总经理

刘宁上海山景创始人

张文朱上海山景总经理

沈瑜上海芳星副总经理

尹大为CrazySales集团副总裁

王峥嵘鹰爪行动功能男装创始人兼CEO

陈大千盱眙天道CEO

姜卉三年二班副总经理

黄玲浈犬印本铺总经理

吴昆明高梵电商董事长

王佳齐本未传媒董事长

王詠南讯软件高级副总裁

邓一波千米网、万米电商云副总裁、万米电商云CEO

董衍堋幻响神州(爱慕美)联合创始人

闫肃北京华素电商运营总监

任志鸿加加林股份有限公司董事长

刘杨天福寿园CEO

孔乃力香港力行天下贸易有限公司副总/执行董事

李贞妍DehubCEO

刘春吉前王府井集团股份有限公司前王府井集团全渠道中心总经理

岳仁成ESTATE董事长

许磊上海续蕊贸易有限公司CEO

查海涛阿细蜜源CEO

许磊PIPOCEO

赵海成深圳市环球易购电子商务有限公司澳新总监

陈勤志伊美娃娃总经理

张弛弢McvitiesGoaheadCarrsGodiva全国销售总监

陈婷婷lovedoki总经理

郭晋周大生周大生互联网事业部总经理

徐鸿斌诺贝尔电商总监

冯继东智扬供应链总经理

陈晓琦北京九润源电子商务有限公司总经理

张火沫晗依美运营总监

万力thinkfun总经理

程红斌合集置和CEO

柳智强突破总经理

陈莹倩西集网CEO

周松Topseat总经理

支红茶人岭董事长

马丕才宝岛眼镜电商部总经理

税新暖倍儿创始人

贺振江ONEMORE总经理

郭春梅蜜芽高级副总裁

蔡铁强飞鱼(德尔玛)董事长兼CEO

焦云峰NBBESTBUY总经理

肖龙阿么创始人

王引华红星美凯龙投资总经理

蒋明宏远物流副总裁

杨少武北纯董事长

陈克立美雅挺总经理

钱晔索菲亚索菲亚营销中心副总经理

马迎辉慕思电子商务部总监

张希安克创新副总裁

易伟奥赞总经理

李扬宝莲妃玥总经理

来贺勋OchirlyOchirly总经理

马强IK全屋定制IK电商负责人

刘枫Zippo国内线上业务总监

许少华CABBEEN副总经理

冯春根LOHO电商运营总监

唐茂钧cobbe/卡贝运营总监

王珂三晋嘉禾总经理

宋新民搜道美女时钟聚客通董事长兼CEO

张建刚正元盛邦集团总裁

王炳泉超链COO

韩静品源文华创始合伙人

金崇松BBROOMCEO

冯泉壹贰壹供应链创始人

张宏达小V咖CEO

傅先德沫晗依美销售总监

孙来春林清轩山茶花焕肤修复专家董事长兼总经理林清轩品牌创始人

丁锐北京加号咨询服务有限公司合伙人

云杉宝姿、阿玛尼、宝马、范思哲等总经理

陈磊海澜之家电子商务总经理

黄仲生好搭创始人&CEO

李涛方太电商总经理

王利军云千载联合创始人兼CEO

杨小卉海购HGOCEO

郭鸿任顺联动力董事&运营总监

陈友刚顺逛总裁

许丹丹拼多多高级副总裁

郑楠有赞资深运营专家

崔宝荣See&WhyChannelCEO

李强海氏电器副总经理

曹建明燕澜坞总裁

赵洪健吉品好享董事长

冷静爱库存联合创始人

郭庆河优能、可复美、Kleenex总经理

徐显灵汇美集团董事长助理

李立浪淘金(北京)科技有限责任公司浪淘金合伙人

黄婷瑜洁丽雅副总裁

王珊极易电商创始人

何晓冬合斯满(A.O.史密斯线上代理商)总经理

杨雨晴泽宇CEO

王振华发现旅行创始人兼CEO

周杰中闽在线总经理

陶冶小洋豆行销总监

崔凯聚优钱COO

吕勇巴鲁特董事长兼总经理

冯春根轻生活合伙人

刘庆杨购意思CEO

刘大勇无量山董事长兼CEO

于航俄速通董事长

林伟爱风尚执行董事

陈华行云全球汇高级副总裁

李美丽北京闺蜜时光科技有限公司创始人

吴洪丽QM/曲美家居电商事业部总监

孔珍SKG副总裁

欧阳晓亮佳奥联合创始人

马晓轩可丽金总经理

田伟什么值得买商务副总裁

朱德康盈链科技总经理

倪硕象邦创始人&CEO

许磊PIPOCEO

刘阳小鹿叮叮CEO

许竹潇大搜车副总裁

黄国军飞鸟集市创始人

赵士权乐村淘董事长

黄玲浈犬印本铺总经理

李菁梦洁集团CEO

詹骏飞芝华士副总经理

范治壮五谷磨房电商总监

马纲KumiKiwa卡米创始人兼CEO

李丽Freetoo电商总经理

符號吉米总经理

吴晶晶客户直通车COO

陈克勇十号街董事长

黄斌娇兰佳人副总经理

林华一号洋仓董事长

刘笛健美生副总经理

王君福NOYOKE诺依曼电商总监

姜笑飞商学院马蹄社负责人/亿邦商学院总监

张露夕昆明格道企业营销策划有限公司董事长兼总经理

胡海卿北京天下星农投资发展有限公司创始人兼CEO

向昱萱一榨鲜董事长

王三易国茶普及计划创始人

徐贝西OTTO电商事业部CEO

周剑宁波时岸网络科技有限公司合伙人

张寅虎上海春绚电子商务有限公司创始人兼CE0

杨光宏北京联世传奇网络技术有限公司CEO

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