亚马逊云服务器收费标准

文:科技商业于洪涛

到今天,亚马逊推出云服务已经15年了,连re:Invent大会都开了十届,也早已成为全球前五大企业级IT厂商。不过,亚马逊云科技CEOAdamSelipsky在re:Invent2021的开场演讲中却表示“It’sstillearlydays”。此后,他更进一步表示“It’salwaysDayOne”。

“DayOne”的说法,则指的是亚马逊自身的心态——并不是永远停留在原地,恰恰相反,是一直像初创企业那样创新,用新策略新技术新产品新服务去满足客户不断提升的新需求。

在这里,我们就结合re:Invent2021上的一些最新发布,来看看亚马逊云科技在“earlydays”是如何不断践行“DayOne”理念的。

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新市场空间:向垂直行业的纵深挺进

15年前亚马逊云科技初创时,云服务无疑是个彻底的新市场,当时还没有“云计算”这个词,以至于其只能将自己命名为网页服务(AmazonWebServices)。

在占据了公有云服务市场第一之后,亚马逊云科技一直没有忘记传统IT还有大量的空间等着自己去替代。对亚马逊云科技来说,帮助客户免去简单、繁复的IT工作,是不可阻挡的正义。

三年前AmazonOutposts的推出,就是典型的代表。看到了混合云的大趋势,亚马逊云科技也发布了自己的本地化部署产品,把IT基础设施布置到客户本地,虽然营收模式仍然是按服务收费这样,亚马逊云科技就进入到了服务器厂商和一体机厂商的传统业务领域

在re:Invent2021上,亚马逊云科技还引人注目地大规模挺进行业应用市场,发布了面向金融、制造、汽车等多个行业的新服务。

在金融行业,与高盛合作推出了面向金融机构的数据分析服务FinancialCloudforData。这个服务可以减少投资公司开发和维护基础数据集成技术的需求,降低全球高级量化分析的进入门槛,缩短金融类应用程序的上市时间。

在制造行业,新发布了AmazonIoTTwinMaker服务,让开发人员更加轻松、快捷地创建现实世界的数字孪生,如楼宇、工厂、工业设备和生产线。开发人员可以汇集来自多个来源的数据,并将这些数据结合起来创建一个知识图谱,对现实世界环境进行建模。

在汽车行业,则推出了AmazonIoTFleetWise服务,解决汽车制造商数据收集、管理和上云的难题。通过这一服务,汽车制造商可以收集和管理汽车中任何格式的数据,并将数据格式标准化,方便在云上进行数据分析。

显然,上述面向垂直行业的服务,并不是常规意义上的云基础设施。向行业纵深的纵深挺进,意味着亚马逊云科技要进一步替代传统IT,体现了其“earlydays”的市场判断。

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新基础架构:持续自主研发芯片

云服务商自主研发芯片早已不是新鲜话题了。自从亚马逊云科技开头之后,巨头级别的云服务商都纷纷投入到自研芯片领域,其中包括自研CPU

计算服务AmazonEC2是亚马逊最早的云服务产品之一。在过去15年里,亚马逊云科技也与英特尔、苹果、英伟达、AMD等主流CPU厂商都保持着密切的合作关系。但这并没有阻挡其自研的脚步。

此外,还有基于AmazonTrainium芯片的机器学习模型训练实例AmazonEC2Trn1,其与推理实例AmazonEC2Inf1一起构成了完整的机器学习实例家族。

说到机器学习就不得不提到AmazonSageMaker。这个2017年发布的机器学习集成平台,大幅度降低了机器学习的开发环境,加速了机器学习在各个领域的落地实践。今年,亚马逊云科技进一步发布了一个新功能AmazonSageMakerCanvas。这是一个零代码的机器学习平台,使得那些懂行业逻辑但是不会写代码的人,也能使用机器学习。

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新创新方向:把无服务器进行到底

在互联网公司的创新里,亚马逊云科技也算是一个另类。其它的互联网公司都强调颠覆式创新,表示要引领客户需求,而不是根据客户的现有需求来开发产品。

而亚马逊云科技一直强调要看客户需求,客户需要什么就开发什么产品。但至少有一个领域例外,那就是无服务器,这是

根据客户“只提出要实现什么目标”而进行的创新。

AmazonLambda函数计算服务,使让开发者无需预置或管理服务器,就可以运行几乎任何类型的应用程序或后端服务代码。

对此,AdamSelipsky表示说,“有些企业希望获得数据分析的好处,却不想管理基础设施。他们不想去做集群调优,不关心那些仪表盘和按钮,还有的企业不希望预测应用需要多少基础设施”,无服务器正好能够满足他们的需求。

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新生态策略:以“路径”代替“类别”

始终身处“DayOne”,也就意味着要根据市场环境的变化,来不断调整自身战略。在生态策略方面,此次亚马逊云科技做出了过去十年里最大的一次调整。

此前,其合作伙伴分为技术合作伙伴和咨询合作伙伴两类,前者以软硬件公司为主,后者以服务和销售类公司为主,然后再划分为三个不同的级别。

2021年初开始,亚马逊云科技逐步将合作伙伴的发展方向改为“路径”。第一个登场的是面向软件合作伙伴的“ISV路径”。此次,亚马逊云科技合作伙伴业务负责人DougYeum正式宣布了五个合作伙伴发展路径:软件路径(原来的ISV路径)、硬件路径、服务路径、培训路径和分销路径。

显然,这样划分方式的改变,是为了适应云服务市场发展的新情况,合作伙伴的类型与合作方式呈现出多样化的特点。此外,亚马逊云科技在美国已经与英迈和SYNNEX展开了分销合作,在国内是否会采取类似的策略,值得特别注意。

身处“earlydays”的时代,保有“DayOne”的心态,亚马逊云科技的未来动向,都值得我们进一步观察,毕竟其是云服务市场发展方向的引领者。

AWS技术峰会2019(上海站)在上海世博中心举行。

6月20日,AWS技术峰会在上海举行。

官网资料介绍,AmazonEC2是一种Web服务,可以在云中提供安全并且可调整大小的计算容量,该服务旨在让开发人员能够更轻松地进行Web规模的云计算。

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AWS全球副总裁、大中华区执行董事容永康

在峰会次日举办的小型交流会上,AWS全球云架构战略副总裁AdrianCockcroft表示,AWS内部小团队作战的组织形式,有效促进了AWS内部的创新。

Cockcroft介绍,AWS内部分为很多小型工程团队,他们的优点是很敏捷,在工作上有完整的自主权。采用这种方式,产品推出的速度更快,增长速度更快,利润更高。AWS的业务团队也因此更壮大起来。

“当一家公司更大时,创新速度往往会慢下来,但AWS没有,创新速度反而更快了,这也是得益于这种组织结构方式。”Cockcroft这样表示。

此次AWS峰会上还宣布,太古可口可乐有限公司已将其IT整个基础设施和业务运营系统迁移到亚马逊云。

通过利用AWS,太古可口可乐实施了整体向云迁移的战略,完全关闭了线下的生产及灾备三个数据中心,将包括关键业务应用在内的所有数据中心业务系统全部迁移并运行在AWS。

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