基建全过程app(基建全过程数字化管理平台登录)

近日,中国互联网大会发布的《中国互联网发展报告(2022)》显示,2021年我国数字经济规模增至45.5万亿元,总量稳居世界第二。可以说无论是制造业、基建还是服务业,所有产业都无一例外地正在或者即将受到数字化的影响。

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与制造业不同,基建行业业务复杂、流程冗长、产品非标,在这样的产业环境中,数字化是怎样发挥作用的呢?“2022中国企业500强”云南建投集团给了答案。当这个庞大的生态开启数字化进程的时候,它就已经按下了产业上下游数字化的倍速键。

数字力量正在快速穿透整个行业。整个基建行业,在头部企业向产业上下游持续引发数字化共振的作用下,正在完成一次革命性的转型。包括山东港口装备集团、西部机场、东方航空、中国铁建十七局、云南建投、浙交投等超过百万家的中国基建企业,都开始将自己搬上钉钉这样的数字化平台,无论是桥梁、建筑、公路、铁路等工程建设,还是基建行业上下游的设备制造、交通枢纽运营……改变正在发生。

一、从信息化到数字化

建筑企业是一个综合行业,其项目周期长、管理环节复杂,很难通过统一的系统来管理。无论是安全、质量、进度等常规问题,还是涉及制造业的收料理料、现场生产或现场再加工亦或是对建筑人员、机械设备的进出场,以及其定位、功效、耗能等方面的把控……每个环节都是牵一发而动全身。

当面对数字化的改革大潮时,建筑行业的很多公司一早就开始投入其中。但是,传统的ERP系统存在两大弊端,一是只能支持财务、人力、经济管理类等场景,无法满足针对于生产、安全、质量的现场管理;二是各个系统间的流程、数据无法打通,形成“数据烟囱”,导致企业空有大量数据,却无法充分利用。

云南建投早在1997年,就开启了信息化进程,通过上线ERP系统管钱、管流程,但是由于系统之间无法打通,导致进度缓慢。其相关负责人表示打通数字接口是一笔不小的成本,“当时公司想从我们使用的SaaS软件中提取部分数据,服务商表示提取一次数据需要20万;一个数据接口要20万,50个接口就是1000万。”

业务的不断增长和数字化成本的高速上升,使得云南建投开始寻觅新的数字力量。

2020年,云南建投通过全面进驻钉钉平台,打破了原来多系统造成的信息孤岛,旗下300多家分子公司全部搬上钉钉,形成“一端管全程、一屏览全域”的统一数字端口,从信息化时代迈向数字化应用时代。此后两年,企业持续进行“数字建投”工作,通过5年分步实施、统筹规划,积极推进资源数字化、产业数字化发展。

二、上下游高效协同

对于云南建投这样的企业来说,供应链上下游的沟通、流程、数据实现全链打通,意味着形成一个庞大的信息生态体系,这当中包括超过十万家的分包单位、供应商以及保险公司、银行公司等合作方,所涉及的业务颗粒度又十分细小,比如领工资、开银行卡、保险理赔等等。

对于钉钉这样有着强大数字能力的PAAS平台来说,灵活的数字能力正是优势所在。云南建投将待办、界面、消息、数据等集成到一个端口,从而使得组织在线、沟通在线;其决策驾驶舱,则能够打开“全局视角”,根据整个项目地图去穿透具体项目,根据经济管控数据。

上下游的高效协同使得整个产业链运转的速率翻倍。云南建投在钉钉上梳理90万农民工和上万家分包单位的信息,搭建出产业工人组织架构,进行实名制,使得工种清晰、信息真实;而这对用印、出差、请假这样的高频应用场景,则用钉钉搭建低代码应用,用线上办理替代了以往纸签审批的请假流程,大大提升了审批效率。

几年来,云南建投上下游生态累计超过220万个OA审批通过钉钉完成,在钉钉年均消息数1.2亿、年均日志8.5万、在线文档134万、在线会议4.2万次、2.5万小时会议时长、1500小时直播时长,钉钉成为了其生态协同的一个枢纽。

三、轻松搞定进销存

进销存系统升级,对云南建投来说,曾经是一件棘手而头疼的事。

传统的进销存在信息的协同上存在偏差,往往需要在供货商签订合同后,根据需求定时定量地将材料运到工地交付,经常会出现库存系统更新不及时、材料不足等现象。

在通过钉钉低代码搭建起进销存管理系统后,云南建投将供应商、现场管理人员、财务系统等环节连接起来,相当于直接打通了材料管理的“最后一公里”,保障了材料供应的及时性与准确性:当需要材料入场时,施工方会通过钉钉低代码平台发一个“发货指令”,通过填好表单,表单将实时发布到供应商的钉钉上;当供应商看到“发货指令”时开始备货,并通过钉钉指令回复物流单号、运输、司机电话号码、司机的名字、预计到达现场的时长等;最后,根据最终表单,现场验收交货,同时项目经理在钉钉上审批通过。

这样一来,钉钉把供应商体系、农民工、合作伙伴等环节全部联通了起来,如云南建投二安信息中心负责人所言:“逻辑关系都是连贯的。现场施工各个环节也有了数据沉淀。”

数字化这样的时代变革,往往率先发生在行业巨头中。我们能够看到,如今的云南建投,已经完成了从信息化向数字化的过度,并拉动产业上下游的数字蜕变。随着中国数字经济规模增至世界第二,越来越多的基建巨头,也纷纷投入数字化迭代的时代大潮之中,相信在不久的将来,中国基建在世界舞台上,将迎来全面数字化的新一轮“弯道超车”。

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