【课程说明】
A级管理者课程,是一款以提升企业的管理者素质和企业在管理上的自为能力为目的和导向的服务产品。企业是企业的管理主体,智栈认为,提升企业的管理者素质和在管理上的自为能力,才是企业管理问题的最基本的和最务实有效的解决方式,企业需要有“A级技术能力”,也需要有“A级管理能力”。高素质管理者是智栈的三大企业管理理念之一。
与那些传播经验和推销各种模式、工具、方法及所谓解决方案等管理“招式”类的课程根本不同,该课程旨在帮助管理者们把企业管理的基本问题和底层的东西认知清楚、认知到位,建立关于企业管理的框架和底层知识体系,以及帮助他们走出一直以来的局限和困惑,消除关于企业管理的误区和盲区,重建关于企业管理的观念和心智模式,打开管理思维和设计空间。它也是智栈为卓越的企业管理者开发的高级知识课程。
课程由上海智栈企业管理事务所创始人和首席管理学家王明春先生主讲,并主要以企业内部讲座的方式开展,以企业家和企业核心层为主要对象。需要采购课程的企业,请提前15天联系,以便双方可以有时间做好前期准备工作。
【课程费用】
课程总费用:9万元人民币;单个讲座费用:3万元人民币。每个讲座用时1天。客户可以整体采购,也可以选择性采购,比如只采购其中的某一个讲座。采用先付费模式,客户须在讲座日之前将费用支付到位。该费用标准在2023年度内有效。
同时,将不定期的在北京、上海、深圳、广州、杭州、南京、长沙和福州等地举办公开课;每次30人,每人8000元人民币。欢迎咨询和报名。所有参加者将获赠王明春先生的专著《管理即企业设计》和《战略性生长——该如何经营企业》各一本。
【课程大纲】
第一讲:企业是一种战略性生长现象
(不懂管理对象的“管理专家”,就像不懂人体和人的生理的医生,是要治死人的。对管理对象的认知属于管理的范畴,正如对人体的认知是属于医学的范畴一样)
1.作为一类主体的企业有其内在的规定性
2.没有生长,一切都无从谈起
3.战略的要件是洞见
4.主观能量态决定论
5.向“企业性”的方向回归是基本趋势
6.个体实践方式
第二讲:管理即企业设计
(关于管理,我们需要一次观念革命,其本质是让管理向管理的本意回归,以使得我们在管理上的努力首先是在正确的路径上)
1.管理到底是什么
2.大管理与小管理
3.谁是管理者
4.管理的范畴与企业管理能力的基本构成
5.企业管理有其时代性
6.认知打底,成为卓越的企业管理者
第三讲:两个管理专题(由客户从下面四个专题中选取两个)
1.组织与组织设计
2.创新管理
3.企业文化为什么越来越重要
4.企业理性
【主讲人】
王明春,1969年出生,经济学硕士。20多年的管理咨询顾问生涯。上海智栈企业管理事务所创始人和首席管理学家。企业管理的科学主义者和实践主义者。致力于重建企业管理学和建立关于企业管理的底层知识体系。对企业管理进行系统性的基础研究的第一人。理论管理学的奠基人。著有《管理即企业设计》和《战略性生长——该如何经营企业》。
来源:上海智栈企业管理事务所
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